TENDENCIAS EN LA INDUSTRIA TURÍSTICA ¿QUÉ ESPERAMOS VER EN FITUR 2024?
La industrial hotelera se caracteriza por su constante innovación con el objetivo de satisfacer las expectativas de los usuarios, a través de experiencias, productos, servicios, momentos, y un intenso esfuerzo en dotar de mayor relevancia a determinados aspectos que devienen esenciales: responsabilidad social, sustentabilidad, tecnología, servicios, productos, etc.
CASUAL HOTELES EMPIEZA EL 2024 APOSTANDO POR LA ENERGÍA DE ORIGEN 100% VERDE
La cadena valenciana, que recientemente recibió el Primer Premio Sostenibilidad Turística de HOSBEC, en la categoría de “Mejor Estrategia de Responsabilidad Social Corporativa”; ha firmado un acuerdo con la comercializadora Conecta2 Energía, para facilitar energía limpia y sostenible, procedente exclusivamente de fuentes renovables como la solar, la eólica, la hidráulica, la geotérmica, la marina, la de biomasa y la de biogás, a 11 de sus 24 establecimientos
FUERTE EL ROMPIDO Y FUERTE CONIL RESORT, MEDALLA DE ORO EN SOSTENIBILIDAD
Los dos hoteles andaluces han superado con éxito la auditoría de TraveLife Sustainability System, y han renovado sus respectivos certificados TraveLife en la categoría Gold
Uno de los aspectos que más ha destacado la célebre certificadora ha sido la existencia en ambos hoteles de protocolos y dispositivos que garantizan la gestión responsable del agua y el aprovechamiento de los recursos hídricos
No…no todo es Revenue Management
La intención del La intención del título es exactamente la que es: cuestionarlo y hacerte pensar algo similar a “…a ver qué dice este…o bien…ni por asomo comparto este título porque el Revenue Management es fundamental…” Ahí va el razonamiento. Aunque suene contradictorio, el Revenue Management parece no ser la estrella de la operativa hotelera.…
The Brand Sessions by Mandarina Brand Society (I)
Brand Session by Mandarina Creativos enfocada en el nuevo modelo turístico que, en Baleares, se reclama desde múltiples sectores. Un nuevo modelo basado en la necesidad de la escucha, la innovación, la tenencia de un propósito y un sentimiento de pertenencia.
¿Huertos urbanos en azoteas de hoteles?
Hace tiempo que se oye hablar de los huertos urbanos en muchas de nuestras ciudades. Hace unos días, gracias a un newsletter de Emprendedores tuve conocimiento de este proyecto. https://theskygarden.es/ Ya hace tiempo que existen proyectos de jardines en las terrazas de los hoteles y de huertos urbanos, pero me llamó la atención el hecho…
Está usted sobre cualificado
Hace unos días, un ex compañero y buen amigo, que anda en búsqueda de empleo desde hace ya bastante tiempo, me comentaba que, en uno de los trabajos al que aspiraba, le dijeron que, lamentablemente, lo descartaban por estar “demasiado cualificado” para la posición. No sé a cuántas personas habré entrevistado en mi vida, pero…
El Club de la Lenteja. El networking más tradicional.
Todo empezó cuando un colega de profesión, francés para más señas pero que habla mejor español que yo, siempre que coincidíamos en un evento, sugería que a ver cuándo nos metíamos un plato de lentejas entre pecho y espalda. Lo cierto es que no recuerdo cuál fue el origen de esto, pero nunca lo concretábamos. De ahí surge el nombre del grupo, “El Club de la lenteja / Llentia’s Club”.
¿Qué es más importante, la idea o el presupuesto?
El temor al fallo no hace más que paralizarnos y no creer en nuestra propia capacidad creativa. Si la primera opción no convence, la segunda opción ha de ser inexcusablemente observada. He leído recientemente un artículo del Dr. John Hogan titulado “Es el tamaño de tu idea, no el de tu presupuesto”. Un interesantísimo post…
EL LIDERAZGO en entorno VUCA
El entorno VUCA (siglas que corresponden al acrónimo inglés Volatility, Uncertain, Complexity y Ambiguity) es Volátil, Incierto, Complejo y Ambiguo. El elemento a tener en cuenta es el nuevo estilo de liderazgo donde LIDERAR, en este tipo de entorno, supone actuar y dirigir equipos u organizaciones en entornos complejos.