El Club de la Lenteja. El networking más tradicional.
Todo empezó cuando un colega de profesión, francés para más señas pero que habla mejor español que yo, siempre que coincidíamos en un evento, sugería que a ver cuándo nos metíamos un plato de lentejas entre pecho y espalda. Lo cierto es que no recuerdo cuál fue el origen de esto, pero nunca lo concretábamos. De ahí surge el nombre del grupo, “El Club de la lenteja / Llentia’s Club”.
¿Qué es más importante, la idea o el presupuesto?
El temor al fallo no hace más que paralizarnos y no creer en nuestra propia capacidad creativa. Si la primera opción no convence, la segunda opción ha de ser inexcusablemente observada. He leído recientemente un artículo del Dr. John Hogan titulado “Es el tamaño de tu idea, no el de tu presupuesto”. Un interesantísimo post…
EL LIDERAZGO en entorno VUCA
El entorno VUCA (siglas que corresponden al acrónimo inglés Volatility, Uncertain, Complexity y Ambiguity) es Volátil, Incierto, Complejo y Ambiguo. El elemento a tener en cuenta es el nuevo estilo de liderazgo donde LIDERAR, en este tipo de entorno, supone actuar y dirigir equipos u organizaciones en entornos complejos.
